Der optimale Produktionstag

Ein kleines Hörspiel

Hörspiel abspielen:

1. Schritt:

Wir führen ein Vorgespräch über Ihre Ziele, um die weitere Vorgehensweise gemeinsam abzustimmen

2. Schritt:

Unser Team analysiert die besprochenen Produktionsprozesse und erarbeitet Maßnahmen und Kennzahlen für Ihre optimierte Produktion

3. Schritt:

Unser Team kümmert sich um die konsequente Umsetzung der Maßnahmen bis zur Zielerreichung

4. Schritt:

Wir bilanzieren die Ergebnisse gemeinsam und legen ggf. die Nachhaltigkeitsstrategie fest

Marco Jahns

 

Jahrgang 1964

 

Ausbildung:

• Abgeschlossenes Studium der Elektrotechnik an der Fachhochschule Wiesbaden
• Ausbildung zum Instandhaltungsmanager (RKW)
• Abschluss Zweitstudium „Master of Organizational Psychology“

Beruflicher Werdegang:

• Von 1991 bis 1995 Gruppenleitung Instandhaltung bei
  UE Sebald Druck und Verlag Nürnberg
• Ab 1995 Wechsel zu Mercedes Benz mit diversen Führungsaufgaben in der technischen Dienstleistung:
• Projektkoordination Werkaufbau
• Leitung Energiezentrale
• Leitung Instandhaltung Automatisierungstechnik
  (Rohbau und Lackiererei)
• Anlaufunterstützung Werk Sterling Heights (Chrysler)
• Ab 2001 Bereichswechsel in die Produktion
  • Leitung Decklack und „Weiße Platte“
• Von 2004 bis 2010 Leitung Lackiererei

Projektauswahl:

• Führung im Betrieb
  
• Produktanläufe in Rohbau und Lackiererei
  
• Umsetzung Produktionssystem
  
• Shopfloormanagement
  
• In- und Outsourcing technischer Dienstleistungen
  
• Automatische Lackfehlerkontrolle
  
• Prozessdatenvisualisierung
  
• Multi Media in der Mitarbeiterqualifikation
  
• Diverse Kostensenkung- und Effizienzprojekte
  
• Kulturentwicklung nach Bereichsfusion